coa-
ching

Es genügt nicht, auf etwas zu hoffen.
Ich muss eine aktive Rolle spielen.
Entscheidungen treffen. Handeln.“

John Strelecky

Der Fokus im Coaching liegt auf individuellen Anliegen und Zielen. Im Rahmen eines Coachings wird erarbeitet, wie Sie Ihre Kompetenzen und Ihr Verhalten optimal steuern und einsetzen können, um ein angestrebtes Ziel zu erreichen. Grundlage dafür bildet der Ausbau von Motivatoren, Ressourcen, Fähigkeiten und Stärken. Der Schwerpunkt der gemeinsamen Arbeit liegt auf unterschiedlichsten Lebenskontexten wie etwa Privatleben, Berufsleben, soziales Engagement, Gesundheit etc. Dabei sind die Anlässe für Coaching individuell verschieden und umfassen Themen wie zum Beispiel:

  • Umgang mit krisenhaften Situationen bzw. Veränderungen
  • Spannungssituationen innerhalb des beruflichen bzw. privaten Umfeldes
  • Entwicklung neuer Ideen oder Lösungsmöglichkeiten
  • Entscheidung für oder gegen mögliche Handlungsoptionen
  • Veränderungswünsche
  • Bewältigung komplexer Arbeitsanforderungen
  • Reflexion von Person, Funktion oder Führungsverhalten
  • Klarheit und/oder Motivation bzgl. der beruflichen Rollenausübung
  • Etc.

coa-
ching

Es genügt nicht, auf etwas zu hoffen.
Ich muss eine aktive Rolle spielen.
Entscheidungen treffen. Handeln.“

John Strelecky

Der Fokus im Coaching liegt auf individuellen Anliegen und Zielen. Im Rahmen eines Coachings wird erarbeitet, wie Sie Ihre Kompetenzen und Ihr Verhalten optimal steuern und einsetzen können, um ein angestrebtes Ziel zu erreichen. Grundlage dafür bildet der Ausbau von Motivatoren, Ressourcen, Fähigkeiten und Stärken.

Der Schwerpunkt der gemeinsamen Arbeit liegt auf unterschiedlichsten Lebenskontexten wie etwa Privatleben, Berufsleben, soziales Engagement, Gesundheit etc. Dabei sind die Anlässe für Coaching individuell verschieden und umfassen Themen wie zum Beispiel:

  • Umgang mit krisenhaften Situationen bzw. Veränderungen
  • Spannungssituationen innerhalb des beruflichen bzw. privaten Umfeldes
  • Entwicklung neuer Ideen oder Lösungsmöglichkeiten
  • Entscheidung für oder gegen mögliche Handlungsoptionen
  • Veränderungswünsche
  • Bewältigung komplexer Arbeitsanforderungen
  • Reflexion von Person, Rolle oder Führungsverhalten
  • Klarheit und/oder Motivation bzgl. der beruflichen Rollenausübung
  • Etc.